Podnikání se za poslední roky dramaticky změnilo. To, co fungovalo před dekádou, dnes může být brzdou. Jindra Fáborský, zakladatel Marketing Festivalu, v pátém dílu svého podcastu sdílí pětici pravidel „Hack Your Way“, která mu pomáhají zůstat konkurenceschopným i po 15 letech v oboru.

Tento článek vám přiblíží, jak se zbavit perfekcionismu, využít agilitu malé firmy a proč je v dnešní době nezbytné přemýšlet stylem „AI first“. Ať už s businessem začínáte, nebo potřebujete svůj projekt vrátit na správné koleje, tyto principy vám otevřou nové obzory.

O čem byla řeč? Hlavní kapitoly epizody

Hloubková analýza: Jak hacknout své podnikání

Done Better Than Perfect: Proč stačí 85 %?

Prvním a nejdůležitějším pravidlem je překonání strachu z nedokonalosti. Jindra vysvětluje, že je mnohem výhodnější uvést produkt na trh ve chvíli, kdy je hotový z 85 %, než čekat na nedosažitelných 100 %.

Posledních 15 % ladění totiž často stojí nejvíce času a peněz, přičemž reálnou hodnotu přinese až zpětná vazba od prvních zákazníků. Vypuštěním „beta verze“ získáte nejen drahocenná data, ale i první tržby a potřebný dopamin k dalšímu rozvoji.

Pravidla se změnila: AI jako akcelerátor

Dříve vyžadoval start podnikání měsíce příprav – od loga a webu až po právní smlouvy a marketingové plány. Dnes díky AI tyto bariéry padly. Většinu administrativních a kreativních úkolů zvládnete během jednoho víkendu.

To vám dává svobodu soustředit se na samotné jádro vašeho byznysu (skill). Technologie se demokratizovaly a dnes má i malý podnikatel v kapse nástroje, které byly dříve dostupné jen korporacím.

Kreativní cesta: Každý problém má dvě řešení

Většina lidí volí „prošlapanou a drahou“ cestu – prostě si službu objednají u zavedeného dodavatele. Hack Your Way mindset vás ale učí hledat alternativy.

Místo drahého cateringu si v začátcích můžete připravit občerstvení sami s týmem, místo profesionálního studia využít agilní digitální nástroje. Tato cesta je nejen levnější, ale učí vás kreativitě a dává projektu unikátní DNA. Důležité je nezlenivět ani ve chvíli, kdy firma vyroste, a občas se k tomuto startupovému uvažování vrátit.

Síla agility: Malá firma vs. Korporát

Velké firmy mají zdroje, ale malé firmy mají rychlost. Než korporace schválí jeden dokument, malá firma může mít venku pátý prototyp. Jindra zdůrazňuje, že byste měli využívat svou manévrovatelnost k testování trendů a okamžité reakci na potřeby trhu.

Zajímavým příkladem z praxe je řízení velkých projektů přes WhatsApp. Ačkoliv to může znít neprofesionálně, v určitých fázích je tato extrémní agilita efektivnější než složité managementové systémy, které tým spíše brzdí.

AI First, ale ne AI Only

Princip AI first neznamená, že vše dělá robot. Znamená to, že při každém problému by vaše první úvaha měla směřovat k tomu, zda může AI pomoci.

AI by měla odbourávat repetitivní úkoly a „odšpuntovávat“ kreativní bloky. Nicméně klíčová byznysová rozhodnutí nebo úkoly, které vyžadují hluboký lidský kontext a empatii, stále patří do rukou odborníků. Cílem je mít „prázdný stůl“ pro věci, které vás skutečně baví a posouvají dál.

Závěr

Podnikání podle Jindry Fáborského není o následování striktních korporátních příruček, ale o chytrosti, rychlosti a odvaze dělat věci jinak. Těchto pět principů tvoří základ moderního mindsetu, který dokáže šetřit náklady a maximalizovat dopad vaší práce.

Který z těchto principů vám dává největší smysl? Máte vlastní zkušenost s tím, že „hotové bylo lepší než dokonalé“? Podělte se o své názory v komentářích! Nezapomeňte odebírat podcast Jindry Fáborského a sdílet tento článek dál. Podívejte se taky na další epizody aby vám neunikla žádná zajímavá informace.

Komentáre

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Přihlásit

Registrovat

Obnova hesla

Zadejte uživatelské jméno nebo e-mailovou adresu, e-mailem obdržíte odkaz pro vytvoření nového hesla.