Podcast Budoucnost nepráce #2: Odolnost v době AI. „Rostu díky překážkám,“ říká Honza Hanuš

Filip Dřímalka si do druhého dílu obnoveného podcastu „Budoucnost nepráce“ pozval hosta z nejtěžšího kalibru – krizového manažera a experta na transformace Honzu Hanuše.

Rozhovor se netočí jen kolem AI, ale hlavně kolem toho, co budeme jako lidé potřebovat, abychom tempo změn ustáli. Honza sdílí své zkušenosti z restrukturalizací gigantů jako Agrofert (Kostelecké uzeniny) nebo PPF (Mall Group) a vysvětluje, proč je odolnost klíčovou dovedností budoucnosti.

Jak ho AI v 52 letech vrátilo k programování, jak definuje odolnost („rostu díky překážkám“) a proč je podle něj „naprostá revoluce ve školství“ nevyhnutelná? Přinášíme vám souhrn toho nejlepšího.

O čem byla řeč? Hlavní kapitoly epizody

• 00:52 – Představení hosta: Honza Hanuš, krizový manažer a expert na transformace
• 02:10 – O krizovém řízení (Kostelecké uzeniny, PPF, Mall Group, Voltaire)
• 04:30 – Společné znaky transformací: Odvaha, „údolí mlhy“ a držení se jádra
• 07:33 – Jak pracovat s emocemi při krizovém řízení (od „bolibřichu“ k euforii)
• 08:51 – Co naučil Honzu trénink na Iron Mana? Těšit se na bolest.
• 10:59 – Cesta k cíli není o SMART, ale o překonání prvních týdnů, kdy se „nic neděje“
• 12:14 – Jaká byla evoluce práce s AI? Od „netyčnosti“ po „Vibe Coding“
• 13:38 – Mýtus „AI koučů“: Proč jim Honza dával rok, maximálně dva?
• 15:35 – Jak se v 52 letech vrátil k programování (díky Vibe Codingu)
• 18:01 – AI vás donutí přemýšlet víc, ne míň (Pokud jdete do hloubky)
• 21:23 – Proč je důležité, že vás AI „načte“ a pamatuje si vás (problém se změnou emailu)
• 22:51 – Prompt engineering je dovednost, ne role
• 23:51 – Brainstorming s AI: „Co bys dělal v mých botách?“
• 24:47 – Propojení světa IT a byznysu: „Musíte přemýšlet v komponentách“
• 28:34 – Připravují se firmy na agenty? Tlak přijde z donucení (příklad Tomáš Čupr)
• 30:08 – Problém korporací: „Přibouchnuté dveře“ a CTO, kteří brání inovacím
• 34:57 – „K shaped skill gap“: Nůžky se rozevírají mezi „supermany“ a průměrem
• 36:03 – Svět se rozdělí na „AI driven“ a „Human based“ (Důležitost USP)
• 40:11 – Proč musí přijít „naprostá revoluce ve školství“ (Děti se víc naučí doma)
• 42:48 – 4 superschopnosti: Agency, Smysl, Komunikace a Schopnost se učit
• 44:13 – Co je aplikace Mindavity? (Longevity starts in your mind)
• 50:13 – 3 klíčové dovednosti budoucnosti: Agency, Komunikace, Schopnost se učit
• 51:13 – Plus čtvrtá: Odolnost (Růst díky překážkám)
• 57:13 – Růst v komfortní zóně? Nesmysl. Firmy musí trénovat na malých změnách.
• 01:01:21 – AI jako nástroj radosti: Dělat víc věcí, které mám rád
• 01:09:06 – 3 hodnoty skvělých lidí: Vnitřní motor, Odvaha, Tým
• 01:11:00 – Hlavní pravidlo: „Nebýt kokot“ (Hledat příležitosti, ne problémy)

Hloubková analýza: 3 klíčové myšlenky epizody

Tento rozhovor byl plný silných myšlenek o osobní transformaci v době AI. Zde jsou tři klíčové.

1. AI jako motor osobní renesance (Vibe Coding v 52 letech)

Honza Hanuš popisuje, jak ho AI vrátilo o desítky let zpět do jeho 15 let, kdy programoval na ZX Spectru 15:35. Ačkoliv mu „vlak ujel“ a stal se manažerem, díky platformám pro Vibe Coding (jako Weblaw) je dnes schopen sám stavět komplexní aplikaci (Mindavity) s desítkami databází.

Přiznává, že zatímco povrchní používání AI vede k menšímu přemýšlení 18:01, hluboká práce s AI (např. snaha vysvětlit stroji, co je „cíl“ nebo „krok“) ho naopak nutí přemýšlet mnohem intenzivněji a komplexněji 18:21. AI se pro něj stalo „kafem s Red Bullem“ – boosterem mozku, který mu umožňuje realizovat věci dříve nemyslitelné 19:27.

2. Odolnost: „Rostu díky překážkám“

Klíčovým tématem celého podcastu je odolnost. Honza ji ale definuje jinak, než je běžné. Není to jen o tom „vstát, když spadnu“. Jeho definice zní: „Rostu díky překážkám“ 51:13. Znamená to aktivně se těšit na moment, „kdy to začne bolet“, protože víte, že právě tehdy rostete 08:51.

V byznysu to znamená v každém problému hledat příležitost – „Co je v tom sakra dobrýho?“ 01:11:21. Tvrdí, že firmy, které rostou jen v komfortní zóně, nejsou schopny zvládnout velkou změnu (jako je AI), protože netrénovaly na těch malých 57:13.

3. USP a „K shaped skill gap“

Doba AI podle hostů rozevírá nůžky – vzniká tzv. „K shaped skill gap“ 34:57. Jedna linka půjde nahoru (supermani, kteří AI využijí naplno) a druhá dolů (průměrní, které AI nahradí). Jak být v té horní skupině?

Odpovědí je najít si své USP (Unique Selling Proposition) 37:17 – svou unikátní přidanou hodnotu. To je podle Honzy bolavé cvičení na týdny a měsíce, kdy člověk destiluje, v čem je skutečně dobrý a platný. Varuje, že lidé se často definují svou prací („vizitkou“), ale AI jim ty vizitky vezme. Proto je nutné začít na svém USP pracovat „hned teď“ 38:03.

Závěr: AI jako nástroj k radosti

Hlavní poselství epizody? AI není strašák ani nástroj na automatizaci nudné práce. Je to příležitost, jak „dělat víc věcí, které mám rád“ 01:01:21. Ať už je to stavba dřevníku s pomocí AI, nebo vývoj vlastní aplikace. Prvním krokem je odvaha, akce a ochota učit se – což jsou, spolu s odolností a komunikací, klíčové dovednosti pro budoucnost nepráce.

Jakou dovednost jste se díky AI naučili vy? A jak pracujete na své odolnosti? Dejte nám vědět do komentářů!